1月20日，永业行粤海区总运营总监周攀、广东有限机构总运营总监徐山柱、宁夏有限机构总运营总监余国林率团体本质会员赴鄂西区交换学习培训。总监裁兼鄂西区总运营总监雷小刚携班子会员黄丽群、杨懿、赵智伟满腔热情到访，并结构研讨交换会。
跨省各分院两行业参访了鄂西区的办公装修情况、和传统文化木栈道。雷小亮对跨省各分院两行业的来访标识热情高涨热情接待，并详实讲解了鄂西区在销售业务的布置、整个股票市场寻找、客人安全服务、组织化标准化管理、和传统文化基本建设等工作方面的方法与成效显著，重要分享一下了在不断创新大型项目、人才的提拔、安全隐患设定等的领域的应用的经验。最后，粤海区、湖南装修公司的、贵州装修公司的分辨综合彼此城市作用，讲解了在整个股票市场寻找、水平提拔及行业协同中的突出方法。
会议主持稿，每省内链和外各分部代理就现阶段的行业开发行业发展趋势趋势、股票市场商业机会控制、高级人才教育培养思路等议案发展趋势深入研究探讨，并就单位部门开发的存在的突破点状况强调每项制作性提出的意见。
本次粤海区、河北工厂、贵州工厂与鄂西区的临床经验互鉴与智慧网结合，可使社会各界进的一步凝聚力开发中国方案。未来十年，各营业部将以本次交谈活动为特点，在董事局长潘世炳的带好下，环绕“135RMOS”管理制度指标体系，构造 长久分工协作逻辑，在的信息复线、相关业务联合、人才库共育等问题深入推进交谈活动联络，联合统筹推进永业行高品产品开发迈发布新台阶。
粤海区整体咨讯部总总运营管理者孙小丽，贵州公司总运营管理者总运营管理者王洋洋、林草咨讯部责任人武振鑫，鄂西区总运营管理者总运营管理者陈芳、三种心及项目监管部门责任人线上教育地推参与活动沟通。